Fijate que aqueos ya tienen más de diez años de tener su empresa, digamos que ya se las saben, ya está asentada en el registro mercantil y tienen persona juridica ante la sat, pagan sus impuestos y toda la paja, como son solo dos no tienen clavos de IGSS y tampoco tienen más empelados, sólo agarran a un par de practicantes cada año y a ellos ponen a que les ordenen los papeles y la hagan de secres... asdfasdfasdf
En mi opinión en el sentido legal la están llevando bien, el clavo es el manejo del capital por lo que ya comenté.
Ahora bien, con respecto a lo que comentas sobre los malos manejos, hay varias cuestiones que veo:
Capital inicial: Dudo que haya alguna empresa que empieza y que no sea de niño rico que tenga capital guardado para aguantar varios meses, por lo general el capital siempre estará empeñado y esto pasa hasta en las empresas grandes y consolidadas, por qué crees que varias empresas reconocidas quiebran cuando algo afecta al mercado.
Malos manejos: Tenés razón, nadie entra sabiendo y la cosa es que los errores que se cometan no hagan que la empresa se venga abajo, imagina que la doña y el doncito que venden articulos gringos a granel tengan un su nómina a un experto economista para asegurar que sus inversiones sean manejadas de la forma más eficiente... asdfasdfasdfsd. Ya en serio, depende del nivel de la empresa e igualmente todos entran como peces pequeños.
Cartera de clientes: Una base de clientes no se forma en meses, pasan años incluso de picar piedra y responder para que la clientela crezca.
Responsabilidad: Hay que ser conscientes del manejo del negocio en lo referente a que los gastos no sean mayores a los ingresos (daaaaaah me vas a decir... asdfasdfasdf) pero creeme que ahi es en donde me han contado que fallan otros, ven que les paga el cliente y rapido a matarse el dinero de ganancia, sin tomar en cuenta que esa "ganancia" es la que debe mantener a flote a la empresa durante el siguiente trabajo y capital invertido y ahi es donde va menguando la reserva.
Como anécdota, conocí a un tipo que en su momento le pidieron varios equipo de cómputo, él todo contento les hizo la cotización, propuesta de negocio (el típico 50% antes y 50% en la entrega), se la aprobaron y todo bien. Cuando fue la entrega, todo bien, el cliente satisfecho y todo, cuando le pidieron la factura aquel se cagó... en fin, tuvo que pagarle a alguien para que le sacara las facturas y ya terminado todo tuvo una perdida de 12.00 GTQ por computadora "vendida", qué cagada.
Cita:
Iniciado por Ulquiorra
Fijate vos que por lo que he podido observar con empresas o comercios nuevos, es que no saben hacer negocios, no tienen conocimientos financieros, no toman en cuenta las obligaciones fiscales, el aspecto patronal, etc.,
Conozco gente que ha puesto un negocio, les salen sus chances y ahí van, haaaasta que les cae la SAT y sorpresa! no tienen nada en orden  . Otra cosa es que creo que todos ponen un negocio con la esperanza obvia de generar ganancias, pero no todos están preparados para los meses en que no se gana nada y como no tienen colchoncito, a la primera que no les salen los costos, truenan; yo calculo que en lo que acreditás tu negocio, haces tu cartera de clientes y comenzás a generar ganancias, pasan unos 3 meses, es decir que si no tenés colchón financiero para esos meses, no aguantás.
Y todo esto repercute en el pésimo servicio al cliente, contrato a mi cuñada para que atienda el local (persona sin experiencia y que no le gusta ese trabajo, por lo que atiende mal), para bajar mis costos compro material de mala calidad, me cambio de dirección cuando ya le quedé mal a mucha mara y así me voy hasta que truena la onda. |